سیستمهای اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS)
صفحه نخست مدیروبلاگ تماس باما پست الکترونیک خدمات آموزشی خدمات نرم افزار
|
سیستمهای اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) برگرفته از سیستم اطلاعات مدیریت (MIS) است که آن نیز به نوبه خود زیرمجموعهای از سیستمهای اطلاعاتی (IS) میباشد. پروژهها به دلیل ماهیت متنوع و غیرتکراریشان، ساختاری متفاوت از کارهای روزمره جاری سازمانها دارند. با توجه به همین موضوع، مدیریت پروژهها همواره مشکلتر از امور اداری و عادی سازمان است و نیازمند توجه بیشتر به ابعاد مختلف و متغیر کار است. مدیریت برای انجام اصلیترین وظیفه خود یعنی تصمیمگیری در چنین ساختاری، نیازمند اطلاعاتی دقیق، سریع، بروز و کارآمد است تا بتواند تصمیمات خود را بر اساس پشتوانهای معتبر اتخاذ نماید. وظیفه سیستمهای اطلاعاتی مدیریت پروژه (PMIS)، گردآوری، پردازش و پالایش دادههای خام پروژه و ایجاد اطلاعات پایهای و تحلیل شده مورد نیاز مدیریت در تمام سطوح است. از این اطلاعات با گذشت زمان و گذشت چند پروژه، دانشسازمانی ایجاد میشود. در کنار این وظایف، تسهیل امور و کارهای پروژه نیز از وظایف این گونه سیستمها بهشمار میرود. سیستم اطلاعاتی مدیریت پروژه درسا (Dorsa PMIS) نرم افزاری است ایرانی که بر مبنای استاندارد PMBOK2004 برای استفاده در انواع پروژههای سازمان طراحی و ساخته شده است. |
مقدمه و معرفی درس مدیریت تشکیلات کارگاهی الف- کنترل پروژه:
معرفي روش هاي برنامه ريزي شبكه
RPSM یا برنامه ریزی منابع
استاندارد های برنامه ریزی و کنترل پروژه
استاندارد PMBOK تشریح اصول مدیریت پروژه
سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO 10006
استاندارد اطلاعات مدیریت نرم افزارهای کنترل پروژه PMIS
تکنیکهای تجزیه و تحلیل دربحث برنامه ریزی و کنترل پروژه شامل:
تکنیک ساختار شکست کار (WBS )
نمونه هائی عملی از ساختار شکست کار ( WBS ) دریک پروژه
1- ساخت واگن حمل سوخت (PCWBS )
2- ساختار عملیات (FWBS)
کتاب الکترونیکی استاندارد Pmbok برای WBS
استرالوژی (یافتن موقعیتهای سودآور و بهترین زمان اجرای پروژه به کمک پدیده های نجومی)
فرهنگ لغات و واژگان مدیریت پروژه
( Construction Management Glossary }( En to En
منابع و مطالب مورد مطالعه در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه
کتاب الکترونیکی استاندارد Pmbok
کتابها، چزوات، نشریات، سایتها و ... در ارتباط با برنامه ریزی و کنترل پروژه
نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
برنامه ريزي و كنترل پروژه كاربردي با نرم افزار MSP همراه با مورد كاوي يك پروژه كاربردي
برنامه ريزي و كنترل پروژه كاربردي با نرم افزار کاربردی Primavera همراه با یک مورد عملی
سئوالات امتحانی درس مدیریت و تشکیلات کارگاهی
اصطلاحات مدیریت پروژه شامل:
تعریف پروژه - سازمان پرژه - مراحل زمانی پروژه - سرفصل مطالب تاریخچه برنامه ریزی و زمانبندی - شبکه ساده گانت و شبکه با مقیاس زمانی - رسم شبکه ای مسیر بحرانی CPM- قانون مورفی - قانون پارکینسون - وظایف مدیری پروژه - شبکه های گرهی - زمانهای معمولی و فشرده برای اجرای پروژه - ضریب زاویه هزینه - موازنه زمان، هزینه - تخصیص منابع - روشهای تسطیح منابع( روش برگس و ...) - کنترل هزینه - شبکه های دارای فعالیت احتمالی GERT - شبکه های دارای زمان احتمالی PERT - سیستمهای مدیریت اطلاعات پروژه PMIS - برنامه ریزی بر اساس روش PN
اصول تدوين گزارشات وضعيت پروژه
ب - مبانی مدیریت کارگاهی شامل:قوانین و مقررات، آئین نامه ها، دستورالعملها و ...
فهرست بها شامل:(فهرست بهای ابنیه - فهرست بهای برقی - فهرست بهای تاسیسات و مکانیک) - نحوه تعدیل آحاد بهای پیمان - سیستم اطلاعات مدیریت پروژه- PMIS - دستورالعمل نحوه تنظیم پیمان - شرائط عمومی پیمان - شرائط خصوصی پیمان
آئین نامه تشخیص صلاحیت پیمانکاران
آئین نامه تشخیص صلاحیت مشاوران
مبانی محاسبه حق الزحمه مشاوران
دستورالعمل نحوه ارجاع کار به شرکتهای مدیریت ارائه خدمات
آئین نامه طبقه بندی و تشخیص صلاحیت مشاوران قراردادها
قوانین حاکم بر قراردادها
روند اجرای قراردادها
معیارهای موفقیت در پروژه های BOT - قرارداد و شرایط پیمان - مناقصه و مزایده - روند برگزاري مناقصات - ماشین آلات ساختمانی - مهندسین مشاور و نحوع تعیین دستمزد - قانون برگزاري مناقصات- قانون برگزاري مناقصات - نحوه ثبت شركتها - دستورالعمل تدوين روش و تهية اسناد مزايده درصندوقهاي زمين و ساختمان - قرارداد - معرفي روش هاي برنامه ريزي شبكه - فهرست بهاء و تعدیل
- حفاظت و ایمنی در کارگاههای ساختمانی - اصل كار تيمي - چگونگی احداث تونل ونگهداری آن _ تجهیز و برچیدن کارگاه _ آیین نامه ایمنی تاسیسات الکتریکی با اتصال زمین - آیین نامه وسایل حفاظت انفرادی _ آیین نامه حفاظتی کارگاههای ساختمانی _ شرایط عمومی پیمان _ قانون کار _ ایمنی _ کنترل پروژه _ ایمنی ساختمان در برابر آتش - چگونگی خرید کالا مورد نیار در بورس - آييننامة معاملات در شرکت بورس اوراق بهادار تهران - دستورالعمل پذیرش کالا در بورس کالای ایرانمشاورانپیمانکارانفرایند اجرای مناقصه و مزایدهمناقصه گر و شرایط عمومی وی
متره - برآورد
خرید
اجرا
ادامه مطلب
درس مدیریت و تشکیلات کارگاهی، شامل دو بخش عمده می باشد: الف- کنترل و برنامه ریزی پروژه ب- مدیریت کارگاهی
کنترل و برنامه ریزی پروژه در ارتباط با چگونگی ایجاد شبکه برای زمانبندی مناسب برای پروژه بحث مینماید که هزینه و کیفیت نتیجه ی پروژه در سطح قابل قبولی باشد.به طور نسبی 50% از مباحث این درس، مربوط به کنترل پروژه می باشد. در این قسمت باید تعاریف بسیار مناسبی از برنامه،طرح و پروژه ، انواع قراردادها ، کنترل پروژه و تحقیق در عملیات، کنترل موجودی ، ایمنی کارگاه، چگونگی حل مسائل شبکه ، چگونگی خرد کردن یک پروژه() ، ایجاد شبکه،تخصیص و تسطیح منابع ، انواع شبکه ها مانند CPM ،PERT،GERT و حتی حل الگوریتم های مختلف و ... را بیاموزید. در قسمت مدیریت کارگاهی ... ادامه مطلب
ضمنا فراموش نکنید که مدیریت اداری کارگاه یکی از اصلیترین قسمت دانش در این رشته است، که نیاز به تخصص و تجربه بسیار بالائی دارد که شامل مسائل حقوق و دستمزد و انگیزش و ... میباشد. فیلمها و نوارهای صوتی کنترل پروژه ، پروژه های مدیریت و تشکیلات کارگاهی دانشجویان، پروژه های اصول سرپرستی دانشجویان و ...(مخصوص اعضاء)
دانلود فایل پایه اول با حجم ۱٫۳۸ مگابایت 
دانلود فایل پایه دوم با حجم ۲٫۶۲ مگابایت
دانلود فایل پایه سوم با حجم ۲٫۳۱ مگابایت
دانلود فایل اصول پایه چهارم با حجم 194کیلوبایت ادامه مطلب
نام و نام خانوادگي:
پست الكترونيك :
خوش بینی در محیط فاسد، خیانت به خود و جامعه است.حضرت علی (ع)